在高楼林立、步履匆匆的现代化大都市，人如何生活得更有幸福感？
今年，英国城市文化杂志《Time Out》评选的全球最佳城市排行榜上，上海位列全球第二。一座城市的文化吸引力，是这一评选最重要的指标，也是城市软实力的关键组成部分。
上海的文化吸引力，在于其文化高度，也在于其文化密度。当一座座世界级的文化地标敞开大门，当贯穿全年的文化节展轮番上演，当一盏盏全民美育的灯火亮起，多元、细腻、贴近需求的文化体验浸润人心。
“人民城市人民建，人民城市为人民。”全力打造习近平文化思想最佳实践地的上海，把最好的资源留给人民，让更多人找到获得感、幸福感、安全感，在城市里诗意地栖居。
上海大歌剧院外景 董天晔 摄
让普通观众看得起世界一流的作品
浦江之畔，晚风掠过世博文化公园，一把“中国扇”在落日中舒展。距离上海大歌剧院10月17日正式开幕还有一个多月，一场接一场的压力测试将市民迎进剧场，检验每一个服务细节。
许多人心中，歌剧似乎有些遥远，但上海大歌剧院的设计，让它不只属于买票来看歌剧的观众。占地5.3公顷，总建筑面积14.6万平方米的上海大歌剧院没有围墙，1万平方米的公共景观平台，欢迎每个人来散步、休憩、看一场黄浦江的日落。
“建筑的灵魂是人，建筑如果离开人，只是钢筋混凝土的组合。”斯诺赫塔建筑事务所合伙人罗伯特·格林伍德（Robert Greenwood）说。
建筑只是外壳，源源不断的优质演出才是内核。开幕演出季集结了威尼斯凤凰歌剧院、马林斯基剧院、柏林国家歌剧院三大顶级艺术机构，《托斯卡》《阿依达》《玫瑰骑士》等重磅剧目接踵而至。
上海大歌剧院压力测试，观众在申厅欣赏演出 董天晔 摄
上海大歌剧院首轮开票，一小时售出1.1万余张票，票房突破800万元，购票者遍布全球25个国家和地区。在德国本土票价超200欧元的《玫瑰骑士》，来到上海最高票价1280元，最低180元，还有80元一张的公益票。
“‘人民性’是大歌剧院的底色。”上海大歌剧院管理有限公司总经理张笑丁说，“我们希望普通观众买得起、看得起世界一流的作品，让他们真正走进剧场，爱上歌剧。”
问需于民、问计于民、问效于民，8月中旬到9月底，上海大歌剧院的压力测试中，每一位观众，都是这场“模拟考”的考官。
上海大歌剧院压力测试，不少观众盛装出席 董天晔 摄
从停车指引到观演动线、座椅间距、卫生间布局……每一个细节，观众都可以根据现场体验，通过问卷等方式反馈。观众史旭东注意到剧场座椅的设计：“两排座位之间的空间留得很足，你不用起身让座，这一点设计很贴心。”
六年磨一剑，从昔日工业厂区、世博展区，到如今生态与艺术共生的文化地标，上海大歌剧院的建成，正是人民城市理念的生动落地。上海将稀缺的滨水空间、顶级的文化载体，变成所有人可漫步、可观赏、可体验的公共文化客厅。
不止于单点地标的绽放，上海沿“一江一河”水岸脉络，串联起整座城市的演艺活力。随着前滩31演艺中心、北外滩友邦大剧院、西岸大剧院、西岸穹顶剧场、上海大歌剧院等演艺空间相继启用，一条水岸相依、错落联动的滨水剧场带悄然成型，让艺术沿着水岸流淌、向全城蔓延，让诗意的栖居成为浦江两岸最动人的日常。
柏林国家歌剧院《玫瑰骑士》将在上海大歌剧院上演
让优质文化资源触手可及
“在上海这座人民城市，人民的需求被放到了第一位。”在上海市群众艺术馆301排练厅，55岁的周琦感慨。她指的，正是一连上了五六年的市民艺术夜校。
“从小我就有舞蹈音乐方面的梦想，本来打算退休后再去学，有了夜校，下班后就能过来上课。”周琦说，“在这里，我们能够用最平价的方式购买到最好的师资，零基础普通人通过几年循序渐进的学习，最后还能站上舞台。”去年，她脚骨折，打了14个钢钉，为了跳舞，拄着拐杖坚持上课，“我热爱的程度，跟课程吸引力成正比。”
市民艺术夜校 赖鑫琳 摄
今年是市民艺术夜校开办的第十年。从早期的“摸着石头过河”，到不断扩大内容供给、精准对接市民需求，夜校已构建起“总校+分校+教学点”的完整体系。“夜校以各级文化场馆延时开放为基础，将教学点植入上海的商圈、楼宇、园区，植入市民‘15分钟生活圈’，激活上海这座城市的‘闲置时空’。”上海市群众艺术馆党总支书记、馆长，市民艺术夜校总校负责人吴鹏宏说。
今年9月初的秋季班，开设1个总校、49个分校、676个教学点，总计726个点位、2868门课程，较春季点位增长20%，课程增长46.93%。这项始于2016年的探索，正是上海建设习近平文化思想最佳实践地、践行人民城市理念的生动诠释。
市民艺术夜校 赖鑫琳 摄
“我们的目的是让优质文化资源触手可及、普惠均等。”吴鹏宏说。2025年起，夜校打破年龄限制，首次招收600名中老年学员。举办至今，夜校已累计线上线下服务超百万人次，做到文化发展为了人民、依靠人民、成果由人民共享。
让市民有所得，正是市民艺术夜校在教学点、课程内容上不断推陈出新的目的所在。去年下半年起，上海在市民艺术夜校的基础上，首次推出市民日校。今年秋季班，市民日校开设1个总校、27个分校，共计252个教学点位，1019门课，点位增长100%，课程增长177.66%，较春季班仍实现跨越式增长。夜校聚焦晚间时段，服务下班后的有闲人群；开设于白天的日校，则瞄准银发族、全职妈妈、自由职业者等群体；日夜交替，通过时间上的互补、空间上的错峰，为市民构建全天候服务闭环。
市民日校 赖鑫琳 摄
创立以来，夜校、日校始终坚持500元/12次课的公益定价，背后的“经济账”，并不只在课堂之内。在吴鹏宏看来，夜校与日校只是市民兴趣的起点，而非市民文化消费的终点。“坚持公益价格，降低市民参与美育的门槛，扩大受众基数，惠及中老年、自由职业者等传统高价培训难以覆盖的群体，也为市场培育市民的文化消费习惯。这不仅助力‘社会大美育’发展，更是人民城市理念的文化实践。”
如今的上海，剧场、美术馆、博物馆的艺术展览与公益活动常态开展，各大艺术节展轮番上演，满城书香滋养人心。一座城市最美的风景，是普通人生活里的诗意，是人人皆可奔赴的美好，这也是人民城市最好的答卷。
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